所有的消费包装商品都是以品牌名称销售的。这是一个事实，在包装和品牌之间传递了一个不可分割的联系，但不一定是这个环节的战略范围。然而，包装作为品牌建设者具有相当大的实力，始终是品牌战略的工具。虽然包装在许多和其他出版物中已经被定义，但是品牌的定义可能是有序的。

关于什么是品牌，没有一个单一的定义，享受Webster喜欢接受。这是不足为奇的，因为一个品牌体现有形和无形的品质。我们可以肯定地说，一个品牌包括：名称（包括字体和颜色）；符号（即标志、商标和图标）；承诺（表达和暗示）；以及消费者体验、感知和期望。这些品质赋予产品一种光环，一种形象，随着时间的推移，声誉。这些共同构成了品牌资产。公平地说，一个品牌的最具代表性的定义各不相同，但它们并不矛盾，也不矛盾这种简化：品牌是公司最有价值的资产。

品牌战略，因此，可以说是最重要的组成部分的竞争战略，后者是一个公司如何获得和捍卫优势的竞争对手。虽然品牌战略需要沿着多条路径追求，但可以分为两个领域：建立品牌和利用品牌。包装可以为每个人做出相当大的贡献。

全新品牌
一个品牌推出后，最终会越来越好，它将代表消费者分配给基础包装产品的一切。这是管理产品开发和包装发展的最强论据，而不是平行轨道，更糟糕的是，作为循序渐进的轨道。包装，通过图形，传达品牌名称和相关的图像；但是，这只是为了初学者。包装也应该提升产品上面的“我太”的地位，通过消费者的利益。例如，这些好处可以与易用性有关，但不管它们的性质如何，它们在创新时最有价值，特别是那些可以被专利保护的产品。

新奇也可能是一个值得关注的问题。一个既定的品牌，否则坚实的可能仍然有点陈旧，因此需要更新。当被称为解决方案是化妆品，包装重新设计是一种尝试和真实的方法。但即如此，包装重新设计从来都不是一个常规项目。它也不应该留给缪斯，因为它需要众多的考虑，必须在灌输新的同时保持品牌的核心人物之间达到最佳平衡。

然后是新意的新意，经常被误导的追求，以弥补产品中的根本缺陷。如图所示，如果产品缺乏功效，包装将无法修复它。这同样适用于任何其他严重的缺点，教训是产品应该体现一种差异（产品定位），一种与消费者相关但又简单到易于感知和理解的产品。当这种情况下，包装可以传达这些品质，造福于品牌。
走远但不太远
当一个品牌具有公平性时，将其分类的优点，无论是类别间还是类别内，至少在理论上是众所周知的。在一个既定品牌下，新推出的产品可能会有消费者的青睐，因为品牌的体验，他们已经得到了很好的销路。消费者的感知风险降低，因此，公司的启动相关成本（最显著的营销和促销）减少了。通过产品线延伸和品牌延伸来征服一个品牌的新界。

产品线扩展是将多样性转化为满足消费者的需求或需求。你饿了吗？你喜欢汤吗？你厌倦了我们同样的奉献吗？试试我们最新的品种。这是基本的想法。通常被贬低为营销人员所做的一件较小的富有想象力的事情，然而，产品线扩展并不一定是火。产品线进行修剪，可能是因为他们经常延长。

产品线扩展的包装部分看起来很简单，因为识别品牌和类别的结构和图形已经存在，只需要识别特定的品种。然而，在其他时候，营销人员认为最好是给自己的包装线推广。OTC药物通常是这样的，症状不同。尽管如此，消费者已经知道，尽管包装在延伸上是不同的，但在症状和/或信息之间存在太多重叠，使得症状与产品的自信匹配。

另一种类型的产品线扩展涉及不同的产品形式。以浓缩形式重新配制的产品就是一个例子。类似地，一种产品可以在湿、干、固、液、力、颗粒、奶油、乳液、喷雾等的光谱上延伸到不同的形式。不同的产品形式需要不同的包装材料，容器和技术，可能阻碍公司的计划，除非该公司获得必要的能力，无论是在内部或合同。即使当封装类型保持不变时，产品线扩展也可以基于其他封装参数。大小是一个例子，从单一用途到多种用途，从规则到经济，它们以不同的名称进行。

品牌本身可以延伸，伴随着潜在风险和回报的增加。就风险而言，在一个产品类别中占主导地位的品牌进入一个已经拥有领导者（或领导者）的新产品类别；因此，如果该品牌的威望是，该产品的产品和包装部分至少应该是同类产品中最好的。作为替补队员。总的报酬是品牌在竞争阶段的存在；并且，总是赏识的报酬是增加的收入，这是由于销售增加，如果新产品类别提供更高的利润，反过来可以进一步增加收入。

品牌延伸，比产品线扩展更容易涉及不同于给定公司可能用的包装。从另一个角度看，如果品牌延伸过远，包装将无法承载一天；在扩展方面，扩展必须是可信的。

因此，包装是对品牌战略的限制或辅助，因此，包装的纪律应该体现在制定出关键战略的高层次人才中。几年前，我发明了“橡胶品牌”这个词来描述一个可以通过产品线延伸或品牌延伸来盈利的品牌。在这方面，包装可以是一种强大的弹性剂。